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由于大多数事物都包含 机会和 必然性,因此我们自然希望排除寻找其背后的必然性的机会。
我不需要对偶然的失败和成功大惊小怪,但我可以找出不可避免的对吧?是的,但是我们必须首先了解 错误。
历史上最早的科学家曾经否认实验可能存在错误,认为所有 测量都必须是准确的,并且将任何错误归因于错误。
直到后来人们逐渐 意识到机会总是存在的,即使实验条件精确,他们也无法完全避免随机干扰的影响,因此经常对科学实验进行几次测量,并通过诸如平均。
确实,进行多次测量是排除机会的 好 方法。
国家 橄榄球队经常在输掉比赛,不公平的裁判,缺少主要球员,不适应客场气候, 草皮太软,草皮太硬等之后抱怨机会因素。
关键是,如果您经常输球,我仍然可以得出结论,国家橄榄球队是一支实力较弱的球队。
那些最初使用单一SMA进行 决策 的人,曾尝试使用双重SMA或三次SMA进行过滤。
那些最初使用较小的SMA 参数并认为它过于 敏感的人将参数调高使其变钝。
其他合作伙伴添加了更多的技术指标,并使用所谓的多指标共鸣来 提高决策的准确性。
这些方法有时会起作用,因为增加决策方法的复杂性会降低决策的频率。
如果一组决策方法总是失败,那么减少决策数量肯定会提高决策 期望。
但是,这些方法 无助于扭转决策的负面期望。
但是,正如有关概率和 优势的系列文章中所分析的那样,如果您能够充分利用该 策略的优势,那么即使是负期望的策略也可以被有利地使用。
利差 收窄,利润增加为了 安全起见, 李女士是 外汇宝,而 丈夫是保证金外汇。
3月11日,当美元兑 日元汇率为1:103.5时,夫妻俩都选择 买入日元。
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此时,李女士 夫妇俩卖出日元,买入美元。
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